河钢舞钢二轧钢合同完成率再创新高

1月1日，河钢舞钢早调会上传来好消息：二轧钢2017年12月份承担的销售分公司、科技部、国贸公司合同按份计算总合同完成率达到92.66%，全月名牌产品100%完成，销售分公司合同完成率95.4%，所有前欠合同在15天内全部清零，2017年合同完美收官。合同完成率再创历史最高水平。
二轧钢按照公司部署要求，早在去年11月底就开始谋划全年合同收口工作。该厂于2017年12月2日召开动员大会，进行思想动员，将工作重心转移到前欠合同的清理上，确保全年合同清零，2018年轻装上阵。面对薄厚比例不均衡的困难，动员会上，该厂提出要加强精细化管理，优化资源配置，开足马力生产，在适当分流45mm左右钢板到薄板线同时，同步扩大数控火切量，及时调整0跨和2跨火切互转量，进一步挖掘原有工序设备生产潜能。
做好前欠合同清理，除加强信息管控外，人员保障是关键。该厂要求，技术人员要提前介入保合同工作，同时生产技术室要拿出保12月份前欠合同清零的难点及明细，确定轧钢轧出、热处理炉处理、钢板切割初判、精整剪切初判各环节，及销售分公司、国贸公司、科技部、名牌产品合同的单项责任人。到2017年12月13日，第一次来料要全部实物出结果，是否需补料要有结果，没有完成任务的，相关责任人必须留厂加班直至完成。
对难干合同，专门对待。该厂要求生产技术室根据难干的热处理合同在中间库状态的不同拿出具体的处理办法，确保现有合同中8日前处在中间态的钢板全部进入初判环节，完成实物处理，后续冶炼轧制合同的试炼要在20日前完成初判。在清理前欠合同的同时，该厂要求大家认真讨论下一步如何保当期合同按期完成、各自需改进和提高的重点及建议，同时对辖区内的当期合同进行全面的梳理。
为保证智能制造系统上线后的顺利运行，该厂提前有计划安排骨干人员学习。25日完成节点任务后，班组长去学习，28日后，倒班作业长、大班长直接到项目部倒班学习，保证生产的正常进行。
对于名牌产品生产，该厂要求生产技术室于3日前拿出12月之前所有名牌产品的欠交明细，将开坯、利库钢全部下切下去，把待炼钢、已炼待转轧钢库、轧钢坯料库待轧的钢板明细梳理清楚，并在每天的上午下午分两次进行更新。对于冶炼、已炼待转，委托一轧钢轧制、一轧钢回火部分，要在每天下午通报，发布到公司科技部合同管理微信群内，并对前一天的情况进行反馈，形成有效机制，加速生产。截至新系统上线之日，二轧钢仅剩6块钢板热处理完毕未形成初判，全月名牌产品生产提前一天100%完成。